Bedah Buku Bisnis #49: E-Myth Revisited | Chandra S Oemarjadi, Imam Dermawan

Topik: Bedah Buku Bisnis oleh Bro Chandra (Sesi ke-49)

Profil Pemateri

  • Bro Chandra adalah CEO Reka Dia Solution Technology sejak 2010.
  • Lulusan Teknik Informatika ITB (angkatan 2006), berpengalaman sebagai Web Technology Specialist di Microsoft.
  • Aktif dalam komunitas diskusi buku bisnis, terutama untuk pelaku UMKM.

Buku yang Dibahas

  • Buku yang dibedah adalah “The E-Myth Revisited” oleh Michael E. Gerber.
  • Buku ini dianggap sangat mengubah cara pandang dan operasional bisnis, khususnya UMKM.

Inti Pemaparan

  1. Konsep 3 Kepribadian dalam Bisnis
    • Technician: Fokus pada pekerjaan teknis dan saat ini.
    • Manager: Fokus pada keteraturan dan masa lalu.
    • Entrepreneur: Fokus pada visi jangka panjang dan masa depan.
    • Ketiga kepribadian ini perlu seimbang dalam diri seorang pebisnis.
  2. Tahapan Bisnis
    • Infancy: Fase awal di mana pemilik adalah bisnis itu sendiri.
    • Adolescence: Mulai membangun tim, tapi sering gagal karena lemahnya manajemen.
    • Maturity: Bisnis dapat berjalan tanpa tergantung pada pemilik.
  3. Masalah UMKM Umum
    • 70% pemilik UMKM adalah technician, hanya 10% yang berpikir sebagai entrepreneur.
    • Bisnis sering gagal berkembang karena ketergantungan pada keahlian teknis pendirinya.
  4. Franchise Prototype
    • Membangun sistem bisnis seperti franchise agar dapat direplikasi dan tidak tergantung individu.
    • Fokus pada sistem, bukan orang.
    • Produk sebenarnya dari bisnis adalah cara bisnis tersebut dijalankan, bukan komoditasnya.
  5. Business Development Process
    • Innovation: Fokus pada cara baru dalam menjalankan aktivitas.
    • Quantification: Pengukuran hasil inovasi.
    • Orchestration: Standardisasi proses agar konsisten.
  6. Tujuh Langkah Pengembangan Bisnis
    • Primary Aim: Tujuan hidup pribadi pemilik.
    • Strategic Objective: Visi dan target bisnis yang mendukung primary aim.
    • Organizational Strategy: Menyusun struktur organisasi dan tanggung jawabnya.
    • Management Strategy: Pembuatan manual dan checklist operasional.
    • People Strategy: Mengkomunikasikan nilai dan ide bisnis ke tim.
    • Marketing Strategy: Strategi berdasarkan demografis dan psikografis konsumen.
    • System Strategy: Membangun sistem fisik, prosedural, dan informasi.
  7. Pesan Utama
    • Bangun bisnis yang bisa berjalan tanpa Anda.
    • Fokus pada sistem, bukan sekadar skill teknis.
    • Miliki tujuan hidup yang jelas dan selaraskan bisnis untuk mendukungnya.

Komentar dan Diskusi

  • Beberapa peserta menilai buku ini sangat relevan untuk UMKM dan memberikan panduan praktis langkah demi langkah.
  • Tantangan terbesar sering kali terjadi pada fase transisi dari infancy ke adolescence.
  • Pertanyaan diajukan tentang cara memilih partner bisnis agar tidak gagal dalam fase pertumbuhan.

Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Intelligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.
-AI-

More from author

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Related posts

Advertismentspot_img

Latest posts

BREED #249: The Let Them Theory | Dipidiff, Alan Perdana & Titus Herdiawan

https://www.youtube.com/watch?v=LVWwBrF-J5o Topik: Diskusi Buku "The Let Them Theory" oleh Mel Robbins Latar Belakang Penulis dan Buku Mel Robbins adalah penulis buku bestseller dan podcaster populer yang...

Synology DS223

Saya mencoba membuka dan photo isi dari synology ds223. Cuma ngga berani bongkar dalamnya. :)

BREED #248: To Engineer Is Human | Fuad A Herya, Budi Rahardjo & Imam Dermawan

https://www.youtube.com/watch?v=MXVtwVvsH-k Topik: Ringkasan Diskusi Buku "To Engineer is Human" oleh Henry Petroski Latar Belakang Buku Buku ini membahas hubungan antara rekayasa teknik dan kegagalan. Petroski menyoroti bagaimana...