BREED #253: The Six Disciplines of Strategic Thinking | BREED Team

Topik: Diskusi Buku “Six Disciplines of Strategic Thinking” karya Michael D. Watkins

Poin-poin:

• Fokus buku pada pentingnya kemampuan berpikir strategis di lingkungan yang kompleks, tidak pasti, rentan, dan ambigu (CUFA/FOUCA).
• Tiga pembelajaran utama:
  1. Pentingnya Strategic Thinking Capacity (STC).
  2. Enam disiplin inti pembentuk pemikiran strategis.
  3. Kemampuan berpikir strategis dapat dipelajari dan diperkuat, termasuk dengan bantuan AI.
• Enam disiplin inti:
  1. Pattern Recognition: cepat mengenali hal penting, ancaman, dan peluang kritis.
  2. Systems Analysis: memandang situasi sebagai sistem kompleks dan memanfaatkannya.
  3. Mental Agility: mengantisipasi tindakan dan reaksi para pemangku kepentingan.
  4. Structured Problem Solving: mengimplementasikan solusi paling efektif.
  5. Visioning: membayangkan masa depan yang ambisius namun realistis.
  6. Political Savvy: membangun aliansi, termasuk dengan kompetitor, untuk kepentingan strategis.
• Contoh penerapan:
  • Jane Woods (Carolinas Healthcare System) melakukan konsolidasi strategis menjadi Atrium Health.
  • Bill Ackman memanfaatkan sistemik dinamika pasar saat Covid-19 untuk keuntungan besar.
  • Pfizer BioNTech mengelola distribusi global vaksin dengan sistem adaptif.
• Relevansi AI: mempercepat pembelajaran, memperluas perspektif, dan meningkatkan STC, namun konteks dan kecakapan emosional tetap dipegang pemimpin.
• Studi kasus lokal (hasil pencarian AI):
  • Rian Gondokusumo (Sribu.com) fokus menghubungkan bisnis dengan freelancer secara strategis.
  • Andi Irawan (Dafam Hotel Management) mampu mempertahankan visi dan adaptasi di masa pandemi.
• Diskusi peserta:
  • Buku lebih fokus pada pembentukan mental model daripada panduan teknis “how-to”.
  • Small wins tidak dibahas detail, namun tersirat di mental agility dan political savvy.
  • Perbandingan dengan konsep lain seperti design thinking, critical thinking, Kahneman (System 1 & 2).
  • Penekanan bahwa strategic thinking relevan untuk semua, tidak hanya CEO.

Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Intelligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.