BREED #224: FLIP Thinking | Bambang Pramujo, Budi Rahardjo & Dadan Ramdani

Topik: Diskusi Buku “Flip Thinking” oleh Berthold Gunster dalam Komunitas Breed ke-224

Pembukaan dan Konteks Acara

  • Kegiatan ini merupakan bagian dari bedah buku mingguan komunitas Breed, yang telah berjalan hingga pertemuan ke-224.
  • Buku yang dibahas: Flip Thinking karya Berthold Gunster.
  • Reviewer: Pak Bambang Pramujo, mantan direktur operasional WIKA.
  • Guest: Prof. Budi Rahardjo, pakar cybersecurity dan teknologi dari ITB.

Konsep Utama Flip Thinking

  • Flip Thinking adalah cara berpikir terbalik: mengubah masalah menjadi peluang.
  • Contoh ilustratif: adegan film Indiana Jones, saat Harrison Ford mengganti duel pedang dengan menembak karena sakit perut, menghasilkan adegan ikonik.
  • Inti Flip Thinking: menerima kenyataan dan mencari solusi kreatif dari keterbatasan atau masalah yang ada.

Dasar-dasar Flip Thinking

  1. Menerima kenyataan: sulit dilakukan tapi penting untuk memulai perubahan cara pandang.
  2. Problem berasal dari perbedaan antara keinginan (desire) dan kenyataan (reality).
  3. Persepsi membentuk realitas masalah: persepsi dipengaruhi oleh pengetahuan, pengalaman, dan keterbatasan indera.
  4. Overlook dan Tunnel Vision: manusia hanya memperhatikan apa yang ingin dilihat.
  5. Bias kognitif mengganggu akurasi pengamatan dan kesimpulan.
  6. Desire tinggi = potensi masalah tinggi: makin banyak keinginan, makin besar potensi timbulnya masalah.
  7. Antifragility: dari konsep Nassim Taleb, artinya tumbuh lebih kuat dari tekanan.
  8. Stop Thinking: kadang menyelesaikan masalah justru memperparah, maka perlu tahu kapan berhenti.

Strategi Flip Thinking (Beberapa Strategi yang Dibahas)

  1. Strategy of Acceptance:
    • Contoh: Richard Branson menerima kenyataan bahwa alat garam-merica dicuri penumpang. Solusi: menjadikannya merchandise gratis bertuliskan “Pinched from Virgin Atlantic.”
    • Contoh lain: Breed yang awalnya ingin offline berubah menjadi online karena pandemi COVID-19.
  2. Strategy of Waiting:
    • Contoh: Menara Eiffel awalnya dibenci, namun lama-lama menjadi ikon Paris karena dibiarkan dan waktu yang “menyembuhkan.”
  3. Strategy of Rethinking:
    • Contoh: Post-it yang lahir dari lem gagal.
    • Contoh: Silly Putty yang gagal dipakai militer, sukses jadi mainan anak-anak.
    • Contoh: Eskalator awalnya untuk mainan, kemudian digunakan untuk transportasi.

Penutup

  • Buku ini mengajak pembaca untuk menggali cara berpikir baru atas masalah sehari-hari.
  • Tersedia banyak cerita inspiratif yang aplikatif dalam kehidupan pribadi dan profesional.

Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Intelligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.

More from author

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Related posts

Advertismentspot_img

Latest posts

Belajar Sains Lebih Interaktif dengan Fitur Dynamic View di Gemini

https://www.youtube.com/watch?v=rR-Zy9HE8TA Perkembangan teknologi AI terus menghadirkan cara baru untuk belajar, dan salah satu inovasi menarik yang saya coba baru-baru ini adalah fitur Dynamic View...

Mengenal Google Notebook LM: Cara Baru Belajar, Menganalisis, dan Membuat Infografis Secara Otomatis

https://www.youtube.com/watch?v=J-ARir0-Z1k Google menghadirkan inovasi baru melalui Notebook LM, sebuah alat berbasis AI yang dirancang untuk membantu pengguna mengumpulkan informasi, mempelajari topik tertentu, serta menghasilkan...

BREED #270: Business Adventures | Sofyandi Sedar, Budi Rahardjo & Rois Solihin

https://www.youtube.com/watch?v=Ac9a3UuzPTk Topik: Pembukaan Acara & Pengantar BREED Pertemuan BREED ke-270 dimulai dengan pengantar dari moderator, termasuk alasan keterlambatan dan perkenalan peserta. BREED dijelaskan sebagai komunitas reviewer...