BREED #167: Mastering Uncertainty | Bambang Pramujo, Septian Pamungkas & Muhammad Syahid

Topik: Diskusi Buku “Mastering Uncertainty” – Komunitas BRID Edisi ke-167

Poin-poin:

• Acara BRID rutin diadakan setiap Rabu malam, memasuki edisi ke-167, dengan fokus diskusi buku “Mastering Uncertainty” oleh Matt B. Kingston dan Sapa Konkoli.
• Moderator: Muhammad Shahid (alias Ihsan), narasumber utama: Bambang Pramujo, sharing pengalaman oleh Mas Tian.
• Buku ini dibagi dalam 3 bagian:
  1. Dunia penuh ketidakpastian (unpredictable).
  2. Cara meningkatkan peluang sukses dalam dunia yang tak pasti.
  3. Cara meluncurkan, menumbuhkan, dan mengelola bisnis dalam ketidakpastian.

Bagian 1 – Dunia Tak Pasti:

• Dunia bersifat kompleks, bukan sekadar complicated seperti mesin jam.
• Informasi tidak sempurna, pengambilan keputusan manusia tidak konsisten.
• Kemajuan teknologi menciptakan perubahan besar dan tidak terduga.
• Outcome = tindakan + kondisi, bukan hanya tindakan.
• Bias manusia menyebabkan kita menyederhanakan dunia: keinginan mengontrol, hindsight bias, post-rationalization, halo effect, heuristik, warisan Taylorisme.

Bagian 2 – Meningkatkan Peluang Sukses:

• Pentingnya mindset: gagal bukan akhir, tetapi bagian dari proses.
• Growth mindset vs fixed mindset: orientasi pada pengembangan diri.
• Tenacity (pantang menyerah) penting untuk bertahan dan sukses.
• Social capital: jaringan dan koneksi sangat menentukan peluang.
• Selling: kunci pada membangun persepsi dan memahami kebutuhan pelanggan, bukan hanya menawarkan produk.

Bagian 3 – Meluncurkan dan Menumbuhkan Bisnis:

• Peluncuran produk: hitung risiko kegagalan (affordable loss), jangan hanya fokus ROI.
• Fokus pada kebutuhan pasar, bukan hanya ide internal.
• Eksekusi lebih penting dari sekadar ide.
• Timing sangat penting, luncurkan saat produk sudah “cukup baik”.
• Jangan buru-buru scale up sebelum produk terbukti diterima.
• Kombinasikan eksplorasi (cari hal baru) dan eksploitasi (optimalkan yang ada).
• Dalam memimpin: adaptif, hindari fixasi pada angka, jujur terhadap laporan buruk, dan manfaatkan keberagaman cara berpikir dalam tim.

Studi Kasus & Pengalaman Praktis:

• Mas Tian (pelaku industri game dan multimedia) membagikan pengalaman pivot bisnis Monkey Melody saat pandemi.
• Transformasi dari pengembang audio game ke multimedia learning.
• Ketidakpastian menjadi momentum untuk berinovasi dan mencari arah baru.

Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Intelligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.
-AI-