BREED #152: Radical Candor | Alan Perdana, Romy Hidayat & Imam Dermawan

Topik: Review Buku “Radical Candor” oleh Kim Scott

Poin-poin:

  • Pengantar Buku & Penulis
    Buku ini ditulis oleh Kim Scott, mantan eksekutif di Google dan Apple, dengan fokus pada cara menjadi bos yang hebat tanpa kehilangan sisi kemanusiaan.
  • Definisi Radical Candor
    Radical Candor adalah keseimbangan antara care personally (peduli secara pribadi) dan challenge directly (menantang secara langsung). Ini adalah bentuk komunikasi yang jujur, langsung, namun penuh empati.
  • Empat Kuadran Komunikasi:
    • Radical Candor (ideal): peduli & menantang langsung.
    • Obnoxious Aggression: menantang tapi tidak peduli.
    • Ruinous Empathy: peduli tapi tidak berani menantang.
    • Manipulative Insincerity: tidak peduli & tidak menantang, cenderung manipulatif.
  • Contoh Ilustratif
    Contoh disampaikan melalui skenario daun bayam di gigi—bagaimana memberi tahu rekan dengan cara yang berbeda sesuai kuadran komunikasi tersebut.
  • Peran Bos
    Tugas utama bos: memberi bimbingan (feedback), membangun tim, dan menghasilkan hasil (Get Stuff Done). Hubungan yang kuat dan rasa percaya (trust) menjadi kunci sukses.
  • Matrix Superstars vs Rockstars
    • Superstars: punya ambisi tinggi, ingin cepat naik jabatan.
    • Rockstars: stabil, kompeten, dan nyaman di peran mereka sekarang.
      Manajer perlu menyesuaikan pendekatan berdasarkan motivasi, bukan hanya potensi.
  • Tiga Gaya Kepemimpinan
    • Absent Manager: pasif.
    • Micromanager: terlalu mengatur.
    • Partner: ideal, bekerja sebagai mitra.
  • Siklus GSD (Get Stuff Done)
    Tahapan: Listen → Clarify → Debate → Decide → Persuade → Execute → Learn. Radical Candor hidup di setiap tahapan untuk memastikan tim produktif dan berdaya saing tinggi.
  • Feedback Reviewer (Pak Romi):
    Memberikan pengalaman nyata tentang cara memberi umpan balik secara efektif, termasuk:
    • Tidak menghakimi.
    • Memulai dengan kabar baik (good news).
    • Menstimulasi orang untuk menyadari masalah sendiri.
    • Menghindari tekanan berlebih.
    • Menyesuaikan komunikasi dengan konteks budaya dan personal.
  • Penerapan Luas
    Konsep Radical Candor relevan untuk kehidupan profesional dan personal—dari kantor hingga keluarga.

Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Inteligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.
-AI-

More from author

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Related posts

Advertismentspot_img

Latest posts

BREED #272: The Corporation in The 21st Century | GWidayanto, Jaha Nababan, Ningky M & Deni Yulian

https://www.youtube.com/watch?v=cPs_YYZDBFM Topik: Diskusi Buku “The Corporation in the 21st Century” – Breed #272 1. Latar Belakang Diskusi Breed telah membahas ratusan buku lintas topik, dari strategi,...

BREED #271: The Hard Thing About Hard Things | Army Alghifari & Alan Perdana

https://www.youtube.com/watch?v=z8Do7wHvMCE Topik: Pembukaan dan Pengantar Diskusi Penjelasan tentang komunitas Breed sebagai tempat membaca dan ngobrol buku bersama. Fokus Breed bukan hanya memahami isi buku, tetapi menguji...

Belajar Sains Lebih Interaktif dengan Fitur Dynamic View di Gemini

https://www.youtube.com/watch?v=rR-Zy9HE8TA Perkembangan teknologi AI terus menghadirkan cara baru untuk belajar, dan salah satu inovasi menarik yang saya coba baru-baru ini adalah fitur Dynamic View...