BREED #152: Radical Candor | Alan Perdana, Romy Hidayat & Imam Dermawan

Topik: Review Buku “Radical Candor” oleh Kim Scott

Poin-poin:

  • Pengantar Buku & Penulis
    Buku ini ditulis oleh Kim Scott, mantan eksekutif di Google dan Apple, dengan fokus pada cara menjadi bos yang hebat tanpa kehilangan sisi kemanusiaan.
  • Definisi Radical Candor
    Radical Candor adalah keseimbangan antara care personally (peduli secara pribadi) dan challenge directly (menantang secara langsung). Ini adalah bentuk komunikasi yang jujur, langsung, namun penuh empati.
  • Empat Kuadran Komunikasi:
    • Radical Candor (ideal): peduli & menantang langsung.
    • Obnoxious Aggression: menantang tapi tidak peduli.
    • Ruinous Empathy: peduli tapi tidak berani menantang.
    • Manipulative Insincerity: tidak peduli & tidak menantang, cenderung manipulatif.
  • Contoh Ilustratif
    Contoh disampaikan melalui skenario daun bayam di gigi—bagaimana memberi tahu rekan dengan cara yang berbeda sesuai kuadran komunikasi tersebut.
  • Peran Bos
    Tugas utama bos: memberi bimbingan (feedback), membangun tim, dan menghasilkan hasil (Get Stuff Done). Hubungan yang kuat dan rasa percaya (trust) menjadi kunci sukses.
  • Matrix Superstars vs Rockstars
    • Superstars: punya ambisi tinggi, ingin cepat naik jabatan.
    • Rockstars: stabil, kompeten, dan nyaman di peran mereka sekarang.
      Manajer perlu menyesuaikan pendekatan berdasarkan motivasi, bukan hanya potensi.
  • Tiga Gaya Kepemimpinan
    • Absent Manager: pasif.
    • Micromanager: terlalu mengatur.
    • Partner: ideal, bekerja sebagai mitra.
  • Siklus GSD (Get Stuff Done)
    Tahapan: Listen → Clarify → Debate → Decide → Persuade → Execute → Learn. Radical Candor hidup di setiap tahapan untuk memastikan tim produktif dan berdaya saing tinggi.
  • Feedback Reviewer (Pak Romi):
    Memberikan pengalaman nyata tentang cara memberi umpan balik secara efektif, termasuk:
    • Tidak menghakimi.
    • Memulai dengan kabar baik (good news).
    • Menstimulasi orang untuk menyadari masalah sendiri.
    • Menghindari tekanan berlebih.
    • Menyesuaikan komunikasi dengan konteks budaya dan personal.
  • Penerapan Luas
    Konsep Radical Candor relevan untuk kehidupan profesional dan personal—dari kantor hingga keluarga.

Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Inteligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.
-AI-

More from author

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Related posts

Advertismentspot_img

Latest posts

BREED #252: Manusia Indonesia | Buntoro, Tonny Warsono, Tofan R Zaky & Kartika

https://www.youtube.com/watch?v=vnaAxtxLPJE

Buku Import Mahal dan Susah Didapat? – Diskusi dengan Helmi Himawan

Membangun Budaya Baca dan Inisiatif Buku Bekas: Cerita Pak Helmi dan Dagobookcafe.com Dalam sebuah perbincangan santai namun sarat makna bersama Mas Miko, Pak Helmi—seorang pencinta...

Diskusi Pendidikan, Smart Classroom, AI dengan Hora Tjitra

Belajar dari China: Transformasi Pendidikan, Teknologi, dan AI China dalam dua dekade terakhir mengalami lompatan luar biasa, tidak hanya dalam sektor ekonomi, tetapi juga pendidikan,...