Topik: Review Buku “Lead Differently” oleh Pambudi Sunarsihanto
Poin-poin:
- Buku Lead Differently ditulis oleh Pambudi Sunarsihanto, seorang HR Director berpengalaman internasional, ditujukan untuk para pemimpin agar mampu memimpin secara berbeda di era sekarang.
- Buku ini disusun dalam empat segmen utama: Being a Leader, Motivate Your Team, Develop Your Team, dan Reinvent Your Team.
- Gaya penulisan buku mudah dipahami, menggunakan bahasa Indonesia lugas dan disertai kisah nyata serta langkah-langkah praktis.
Segmen 1 – Being a Leader:
- Menekankan pentingnya transisi dari individual performer ke team leader.
- Pemimpin harus mulai dari Lead Yourself, lalu Lead Your Team, dan Lead Your Business, sebagai proses berjenjang dan berkelanjutan.
- Konsep lokal seperti Tut Wuri Handayani digunakan untuk menggambarkan peran pemimpin.
Segmen 2 – Motivate Your Team:
- Pemimpin harus mampu menjadi buffer bagi tekanan atasan dan memotivasi tim.
- Rumus praktis digunakan: I do you see, you do I see, you do it yourself untuk mengembangkan kemampuan anggota tim.
Segmen 3 – Develop Your Team:
- Menggunakan model 70-20-10:
- 70% belajar dari pengalaman langsung.
- 20% dari feedback & coaching.
- 10% dari pelatihan formal.
- Pentingnya menciptakan kesempatan belajar, terutama bila organisasi belum menyediakan.
- Ditekankan juga pentingnya proyek lintas fungsi dan global exposure.
Segmen 4 – Reinvent Your Team:
- Pemimpin harus mampu membaca perubahan, beradaptasi dengan cepat, dan siap mengambil keputusan sulit.
- Mengutamakan transparansi, mendengarkan tim, serta menciptakan momen belajar bersama.
- Penyesuaian tim kadang perlu dilakukan untuk menghadapi masa depan yang dinamis.
Topik Tambahan: Leading Millennial Generation
- Karakteristik milenial yang perlu diperhatikan:
- Rentang perhatian pendek.
- Suka digital.
- Berpikir dan bertindak global.
- 6 langkah efektif dalam memimpin milenial:
- Persingkat durasi peran.
- Perluas cakupan tugas.
- Tunjukkan bahwa mereka akan banyak belajar.
- Gunakan sistem digital penuh.
- Paparkan mereka pada konteks global.
- Belajar dari mereka.
Respons dari Pak Wing Antariksa:
- Menambahkan perspektif praktisi dan pengalaman pribadi bekerja dengan penulis.
- Menekankan pentingnya experiential learning dan keterbukaan terhadap feedback.
- Menyampaikan bahwa leadership adalah proses transformasi ego menjadi tanggung jawab kolektif.
- Perubahan tim dimulai dari perubahan diri sendiri.
Tanya Jawab:
- Tantangan ketika organisasi tidak menyediakan kesempatan belajar dapat diatasi dengan menciptakan peluang sendiri.
- Mengenali kekuatan dan kelemahan anggota tim bisa dibantu dengan asesmen dan observasi, serta pembagian tugas yang sesuai karakter masing-masing.
- Buku juga membahas pentingnya mendengarkan dan memetakan potensi tiap anggota untuk optimalisasi tim.
Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Inteligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.
-AI-
