Bedah Buku Bisnis #71: Drive | Imam Dermawan, Radityo H Wibowo & Inayati Khaerinnisaa

Topik: Diskusi Bedah Buku “Drive” oleh Daniel H. Pink

Poin-poin:

  • Acara bedah buku ini merupakan sesi ke-71 dan membahas buku Drive karya Daniel H. Pink, difasilitasi oleh Imam Dermawan sebagai reviewer utama dan Raditya Ohari Wibowo sebagai penanggap.
  • Buku Drive berfokus pada motivasi intrinsik, khususnya teori Self-Determination oleh Edward Deci yang menyebutkan tiga kebutuhan dasar manusia: kompetensi, otonomi, dan keterhubungan (relatedness).
  • Penelitian menunjukkan bahwa motivasi intrinsik menghasilkan performa dan kreativitas yang lebih tinggi dibandingkan motivasi ekstrinsik (reward/punishment).
  • Reward justru bisa menurunkan motivasi ketika tugas memerlukan kreativitas dan pemikiran non-linier.
  • Perusahaan modern seperti Google, Netflix, dan Atlassian menerapkan praktik kerja berbasis otonomi untuk mendorong kreativitas dan inovasi.
  • Tiga elemen penting dalam motivasi 3.0 menurut Daniel Pink:
    • Autonomy: kebebasan dalam memilih cara kerja.
    • Mastery: dorongan untuk terus berkembang menjadi ahli.
    • Purpose: bekerja dengan tujuan yang lebih besar dari diri sendiri.
  • Praktik seperti 20% time di Google dan FedEx Day di Atlassian menunjukkan efektivitas pendekatan ini dalam mendorong inovasi.
  • Motivasi intrinsik juga relevan dalam pendidikan melalui pendekatan project-based learning dan pembelajaran berbasis pengalaman (experiential learning).
  • Mastery dicapai lewat prinsip 70-20-10 (70% dari pengalaman kerja langsung, 20% dari mentoring, dan 10% dari pelatihan formal).
  • Contoh sukses dari motivasi intrinsik: Wikipedia (dibandingkan Microsoft Encarta), donor darah tanpa insentif, dan komunitas open source.
  • Teori McGregor dibahas sebagai pembanding: Teori X (manusia malas dan perlu dikontrol) vs Teori Y (manusia termotivasi secara alami).
  • Motivasi intrinsik dinilai lebih tahan lama, menghasilkan karyawan yang lebih engaged, kreatif, dan berkomitmen tinggi.
  • Sharing dari Raditya menekankan pentingnya alignment antara personal purpose dan organisasi untuk menciptakan performa maksimal.
  • Tantangan terbesar adalah mengubah paradigma lama yang lebih fokus pada motivasi ekstrinsik ke pendekatan berbasis motivasi intrinsik dalam organisasi.

Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Intelligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.
-AI-

More from author

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

Related posts

Advertismentspot_img

Latest posts

What if Chromebooks Just Worked—Offline?

What if Chromebooks Just Worked—Offline? Bayangin semua Chromebook di kelas jalan tanpa internet: dokumen, coding, video pembelajaran, sampai perpustakaan lokal—cukup sambung ke server di sekolah. Tonton...

A: BREED #264: Change the Box | Emil F Yakhya, Agung Aswamedha & Rois Solihin

https://www.youtube.com/watch?v=Xhs_z-Qasas Topik: Buku Change the Box karya John Spencer Taylor Poin-poin: Buku ini membahas disiplin dalam inovasi, dengan gagasan utama bahwa inovasi lahir dari batasan (constraint),...

A: BREED #263: Buying Opportunity of a Lifetime | Sofyandi Sedar, Deni Yulian & Titus Herdiawan

https://www.youtube.com/watch?v=XQuoGg626mk Topik: Review Buku “Buying Opportunity of a Lifetime” oleh Juliardy Sunendar (Breed #263) Pembukaan dan Profil Reviewer Moderator: Titus membuka acara dan memperkenalkan reviewer Sofian...