Topik: Diskusi Bedah Buku “Leaders Eat Last” oleh Simon Sinek
Poin-Poin:
- Pengantar dan Tujuan Diskusi
Acara merupakan diskusi rutin yang membahas buku-buku bisnis dan kepemimpinan. Kali ini membedah buku ke-29: Leaders Eat Last oleh Simon Sinek. Format diskusi ideal melibatkan pembahas utama (Bu Dias) dan komentator praktisi (Pak Agus Honggo Widodo). - Profil Pembahas dan Narasumber
Bu Dias adalah Program Lead di Knowledge Sector Initiative, kerjasama Bappenas dan Pemerintah Australia untuk mendorong kebijakan berbasis bukti.
Pak Agus adalah President Director PT Cinex Metrodata, dengan pengalaman lebih dari 30 tahun di industri distribusi teknologi. - Isi Buku dan Pembahasan Bu Dias
- Leaders Eat Last menjelaskan pentingnya kepemimpinan berbasis empati, pengorbanan, dan nilai-nilai kemanusiaan.
- Judul buku merujuk pada budaya pemimpin militer AS yang makan terakhir, sebagai bentuk mendahulukan anak buah.
- Buku ini menyoroti tiga poin utama:
- Karakter Pemimpin Hebat
Pemimpin yang baik memiliki empati, memanusiakan karyawan, dan berkomitmen pada kesejahteraan timnya. - Circle of Safety (Lingkaran Keamanan)
Membangun lingkungan kerja yang aman, kolaboratif, dan saling percaya, agar fokus energi tertuju pada tantangan eksternal, bukan konflik internal. - Tujuan Bernilai dan Perjuangan Bersama
Pemimpin ideal menginspirasi melalui visi yang nyata dan luhur, melampaui kepentingan laba semata, layaknya orang tua terhadap anak.
- Karakter Pemimpin Hebat
- Buku ini juga membahas empat senyawa kimia dalam tubuh yang berperan dalam kerja tim: Endorfin, Dopamin (selfish chemicals), serta Serotonin dan Oksitosin (selfless chemicals). Organisasi yang sehat mendorong pelepasan selfless chemicals melalui empati, kepercayaan, dan kerja sama.
- Komentar Praktisi: Pak Agus Honggo Widodo
- Sependapat dengan isi buku karena praktik di Cinex Metrodata menekankan pay for performance, profesionalisme tanpa nepotisme, dan manajemen partisipatif.
- Perusahaan dibangun di atas sistem yang kuat, termasuk sistem komputerisasi dan otomatisasi gudang untuk meminimalkan kesalahan (<1%).
- Menjaga keseimbangan kerja dan hidup (work-life balance) penting: tidak mendorong lembur, fokus pada efisiensi dan sistem pendukung berbasis teknologi.
- Tanggapan dan Tanya Jawab
- Bu Dias menjelaskan bahwa semua manusia memiliki senyawa kimia (EDSO), namun lingkungan organisasi menentukan senyawa mana yang lebih dominan, sehingga membentuk budaya individualistik atau kolektif.
- Pak Agus menekankan pentingnya teknologi dan pengembangan SDM untuk menjaga performa tinggi sambil tetap mendukung kehidupan pribadi karyawan.
Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Inteligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.
-AI-
