Topik: Diskusi Buku “The Ride of a Lifetime” karya Bob Iger
Poin-poin:
- Pertemuan ke-132 komunitas SID Breed membahas buku “The Ride of a Lifetime” oleh Bob Iger.
- Buku dibagi dalam dua bagian besar: Learning (perjalanan awal karier Bob Iger) dan Leading (pengalaman memimpin Disney).
- Bob Iger memulai kariernya di ABC tahun 1974 dan menjadi CEO Disney pada 2005.
- Fokus awal kepemimpinan Iger:
- Memperbaiki hubungan dengan Roy Disney.
- Memulihkan hubungan dengan Pixar dan Steve Jobs.
- Mengubah sistem pengambilan keputusan Disney yang terlalu tersentralisasi.
- Strategi ekspansi Disney oleh Bob Iger meliputi akuisisi besar:
- Pixar (2006)
- Marvel (2009)
- Lucasfilm (2012)
- BAMTech (2017, cikal bakal Disney+)
- 21st Century Fox (2019)
- Bob Iger merumuskan 10 prinsip kepemimpinan:
- Optimisme
- Keberanian (Courage)
- Fokus
- Ketegasan (Decisiveness)
- Rasa ingin tahu (Curiosity)
- Keadilan (Fairness)
- Penuh pertimbangan (Thoughtfulness)
- Keaslian (Authenticity)
- Semangat mengejar kesempurnaan (Relentless Pursuit of Perfection)
- Integritas
Topik: Tanggapan dan Pembelajaran dari Dunia Industri Indonesia
Poin-poin:
- Pak Bambang (komisaris PT WIKA) membandingkan strategi ekspansi Disney dengan pendekatan PT WIKA.
- Dua metode pengembangan usaha:
- Organik: pertumbuhan dari reinvestasi keuntungan.
- Unorganik: melalui akuisisi, merger, IPO.
- Studi kasus: PT WIKA mengakuisisi perusahaan di bidang elektrik dan mekanikal (PDGID) untuk mengembangkan kompetensi EPC (Engineering, Procurement, Construction).
- Penekanan pentingnya due diligence sebelum akuisisi:
- Aspek keuangan, aset, organisasi, budaya perusahaan, SDM.
- Perlu perencanaan pasca akuisisi, termasuk restrukturisasi manajemen dan integrasi sistem.
- Tantangan utama akuisisi: perbedaan budaya organisasi, kompetensi SDM, dan manajemen perubahan.
Catatan: ringkasan ini dibuat oleh AI (Artificial Inteligence), kesalahan bisa terjadi. Silahkan nonton video aslinya (lengkap) agar tidak salah.
-AI-
